金潮管業(yè)助推全年工作上臺(tái)階

 公司新聞    |      2013-03-18
         本報(bào)訊 一年之計(jì)在于春。新春伊始,金潮管業(yè)連續(xù)召開會(huì)議,統(tǒng)一思想,研究制訂2013年工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任狠抓落實(shí)。
         一是對(duì)照公路工程公司管理經(jīng)驗(yàn),縱向找差距。在參加了公路工程公司經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)之后,金潮管業(yè)總經(jīng)理許建軍立即召集全體部門經(jīng)理會(huì)議,以“樹立敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)路橋經(jīng)驗(yàn),改變工作作風(fēng),爭當(dāng)合格干部”為主題進(jìn)行了專題討論。會(huì)上,各部門經(jīng)理結(jié)合本職工作,從“精神、思路和執(zhí)行力”三個(gè)方面,談體會(huì),找差距,并研究制定了工程管理、部門考核、挖潛節(jié)約、員工溝通、工作氛圍等改進(jìn)措施,形成了明確的要求和共識(shí)。
         二是改進(jìn)2013年工作計(jì)劃會(huì)風(fēng),自我訂綱要。早在2012年年底,總經(jīng)理許建軍要求各部門對(duì)2013年工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,并在1月19日會(huì)議上對(duì)此進(jìn)行了討論。這次會(huì)議沒有采用“我布置,你記錄”的方式,而是先由各部門經(jīng)理自己提出“2013年要抓哪些事,最終做到什么程度”。然后,總經(jīng)理對(duì)相關(guān)工作的重要性、緊急程度及方式方法給予點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),最終形成各部門2013年“工作綱要”。
         金潮管業(yè)通過這次“工作計(jì)劃會(huì)議”,明確了各部門的主要工作內(nèi)容和完成標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)2013年的大項(xiàng)目、銷售指標(biāo)、價(jià)格政策、挖潛指標(biāo)等工作做出了明確的規(guī)定。會(huì)議要求,計(jì)劃制定后,執(zhí)行力是考核部門工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理許建軍提出了“多做工作,多思考問題,多起表率作用”的工作標(biāo)準(zhǔn),人人爭當(dāng)優(yōu)秀的金潮干部,在今年的經(jīng)營大決戰(zhàn)中建功立業(yè)。     (通訊員  蘭茂衍)