本報訊 6月8日，金潮股份公司以紅頭文件形式下發(fā)通知，要求各企業(yè)、各部門自6月中旬至12月上旬，認真組織干部員工學習新版《管理制度匯編》以及《員工手冊》，積極營造“學制度、用制度，學手冊、用手冊”的文化氛圍，不斷把文化建設年活動引向深入。
按照《金潮股份文化建設及落地實施指導方案》的具體步驟，為廣泛深入地開展文化建設年活動，大力弘揚金潮精神、理念、使命，用金潮核心價值觀統(tǒng)一員工的思想，用各項規(guī)章制度規(guī)范員工的行為，公司行政人事中心組織對2015年編印的《管理制度匯編》、2011年編印的《員工手冊》部分章節(jié)進行了修訂、完善和再版。
新版《管理制度匯編》薈萃了公司創(chuàng)立以來管理制度的精華，歷經(jīng)十余年的淬煉、數(shù)次反復的修訂完善，已然成為了各單位依法治企的“小憲法”；新版《員工手冊》涵蓋了企業(yè)文化、員工入職導引、員工儀表及行為規(guī)范、員工須知等常用規(guī)章制度，是員工崗前培訓的“教科書”，是外界了解金潮的“小百科”。
公司要求各企業(yè)、各部門要把這項工作作為文化建設年活動的一個重要組成部分，高度重視，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，扎扎實實地抓好《管理制度匯編》和《員工手冊》的學習宣貫工作。股份公司行政人事中心將利用一個周六上午干部集中培訓的時間（6月30日），由行政人事總監(jiān)、辦公室主任，向參訓人員講解《管理制度匯編》、《員工手冊》修訂部分的章節(jié)內(nèi)容，切實做到干部先學一步；各企業(yè)、各部門要按照公司的統(tǒng)一部署，盡快制訂切實可行、便于操作的學習《管理制度匯編》、《員工手冊》活動實施方案，做到“時間、地點、內(nèi)容、形式、召集人、參訓者”六落實。
各企業(yè)、各部門要充分利用班前、班后會，采取以會代訓、集中輪訓、座談討論、現(xiàn)場考試等形式，認真組織員工廣泛深入地學習宣貫《管理制度匯編》、《員工手冊》，切實達到兩個100%：一是全員參與率100%；二是學習掌握《管理制度匯編》、《員工手冊》“應知應會”內(nèi)容100%，并做好學習記錄。行政人事中心將按照各企業(yè)、各部門的學習方案，安排人員組織檢查督導。
